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eBI, 수익개선 박차... 내부시스템 도입

eBI(웹에이전시)업계에 한정된 인력과 조직자원을 활용, 업무 효율을 극대화를 통해 수익률을 개선하려는 작업이 한창이다.

eBI 같은 수주 형태 서비스사업은 외부환경 변화에 민감하고 일반적인 제품생산과 달리 업무의 표준화가 이뤄지기 힘든 분야. 효율적인 인력배치 등 업무관리 필요성이 제기되면서 프로젝트별 투입 인력과 적정한 비용산출 등을 자동 관리하는 수익률 개선시스템 도입이 늘고 있다.


아이파트너즈(대표 문준호 www.ipartners.co.kr)는 최근 내부 그룹웨어를 "Activity Rate System"에서 C&C(Collaboration & Communication)로 명칭을 바꾸고 프로세스와 수익률 개선을 위한 기능 강화에 나섰다.

자체 개발한 C&C는 전체 프로젝트 진행률과 투입인력 확인이 가능하며 조건별 검색과 실시간 정보교환을 통해 빠른 의사결정과 리스크 관리가 가능한 것이 특징.


또 인력구성원의 업무할당과 진행상황 확인은 물론 프로젝트 참여 구성원간 커뮤니케이션과 리포트 기능을 지원하고 계수화된 수익성 분석, 투입 자원 대비 성과 분석과 리포트 생성 등 자체 프로젝트 수행방법론이 표준화, 업무의 원스톱 관리가 가능해졌다.

문준호 아이파트너즈 사장은 "내부적으로 프로젝트 관리 기능이 강화된 시스템이 도입되면서 내부의사소통은 물론 프로젝트 이력관리, 자원의 효율적 적용과 성과평가 기준을 체계화할 수 있어 수익성 및 완성도 증대 등이 기대된다"고 설명했다.


/박영례기자 young@inews24.com
inews24 2004-01-12 18:29:26