아이파트너즈 CEO 문준호
2003-07-03
위기에서도 늘 살아남는 기업은 있게 마련이고, 오히려 이 시기를 기점으로 성장하는 몇 안되는 기업들도 존재한다. 중소형 규모의 에이전시였던 아이파트너즈는 2002년, 전년도 대비 두 배수의 매출을 기록하여 급성장한 에이전시 중 하나다.
위기를 기회로 바꾸는 럭키 가이 아이파트너즈 CEO 문준호
2001년 후반을 기점으로 2002년과 2003년 상반기 동안 웹 에이전시 업계는 그야말로 고전을 면치 못했다. 특히 전세계적으로 불어닥친 불황과 닷컴의 붕괴는 에이전시 뿐 아니라 IT 전반을 흔들만한 위력을 보이기도 했었다. 하지만 이러한 위기에서도 늘 살아남는 기업은 있게 마련이고, 오히려 이 시기를 기점으로 성장하는 몇 안되는 기업들도 존재한다. 중소형 규모의 에이전시였던 아이파트너즈는 2002년, 전년도 대비 두 배수의 매출을 기록하여 급성장한 에이전시 중 하나다. 시장이 한정되어 있는 에이전시 업계에서 기존의 매출을 유지하기도 어려웠던 시기에 KTF와 LG상사, 하이텔 등의 굵직한 프로젝트를 진행하면서 매출 신장을 해온데는, 아이파트너즈를 내실있는 기업으로 변화시킨 문준호 대표의 공이라는 것이 업계 관계자들의 목소리다.
인터뷰, 글/정연주 기자
2001년 후반을 기점으로 2002년과 2003년 상반기 동안 웹 에이전시 업계는 그야말로 고전을 면치 못했다. 특히 전세계적으로 불어닥친 불황과 닷컴의 붕괴는 에이전시 뿐 아니라 IT 전반을 흔들만한 위력을 보이기도 했었다. 하지만 이러한 위기에서도 늘 살아남는 기업은 있게 마련이고, 오히려 이 시기를 기점으로 성장하는 몇 안되는 기업들도 존재한다. 중소형 규모의 에이전시였던 아이파트너즈는 2002년, 전년도 대비 두 배수의 매출을 기록하여 급성장한 에이전시 중 하나다. 시장이 한정되어 있는 에이전시 업계에서 기존의 매출을 유지하기도 어려웠던 시기에 KTF와 LG상사, 하이텔 등의 굵직한 프로젝트를 진행하면서 매출 신장을 해온데는, 아이파트너즈를 내실있는 기업으로 변화시킨 문준호 대표의 공이라는 것이 업계 관계자들의 목소리다.
인터뷰, 글/정연주 기자
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